3 ngày trước
Cuối tháng 9, PNJ còn 770 tỷ đồng tiền và tiền gửi, con số đã gồm cả khoản vay 700 tỷ đồng từ Chủ tịch Cao Thị Ngọc Dung.
Ba tháng trước, cuối tháng 6, két tiền này vẫn còn khoảng 3.700 tỷ đồng. Số liệu được ban điều hành công bố tại đại hội cổ đông bất thường sáng 21/10. Nếu bỏ khoản vay của Chủ tịch ra, về mặt số học phần còn lại chỉ khoảng 70 tỷ đồng.
Tiền đi đâu trong một quý?
Tháng 7: sau thông tin về vụ việc tại P-Lab, khách đồng loạt mang kim cương tới bán lại. Riêng tháng này, giá trị PNJ mua lại gần 6.000 tỷ đồng, xấp xỉ cả năm 2025. Tiền ra khỏi két, hàng vào kho, và theo Tổng Giám đốc Phan Quốc Công, cuối tháng 7 công ty đã cạn nguồn tiền.
Sau đó: PNJ kéo thời hạn thanh toán khi thu đổi lên 120 ngày để giữ tiền. Đổi lại, doanh thu bán lẻ chưa bằng một nửa mức bình thường.
Tháng 9: ngân hàng siết hạn mức, Chủ tịch cho công ty vay 700 tỷ đồng, giải ngân ngày 15/9 và 25/9.
Quý III, sơ bộ, PNJ lỗ sau thuế 258 tỷ đồng, trong khi cùng kỳ lãi 496 tỷ đồng. Khoản lỗ này chưa tính dự phòng cho chính sách thu đổi. Nó đến từ kinh doanh: lãi gộp giảm 62% còn 609 tỷ đồng, trong khi chi phí bán hàng và quản lý chỉ cắt được 13%. Cần tách hai chuyện: lỗ là chuyện kinh doanh, còn két tiền giảm gần 3.000 tỷ chủ yếu vì tiền đã thành hàng tồn kho.
Đại hội 21/10 xin cổ đông phương án gọi khoảng 8.000 tỷ đồng qua chào bán riêng lẻ, ít nhất 60% dành cho chương trình chuyển đổi chính sách thu đổi. Tức khoảng 4.800 tỷ đồng, trong khi ban điều hành ước giá trị cam kết cũ cần xử lý khoảng 16.500 tỷ đồng. Khoảng cách đó chỉ khép lại nếu phần lớn khách đồng ý nhận sản phẩm hoặc ưu đãi thay tiền mặt.
Kịch bản ban điều hành đưa ra: lãi khoảng 100 tỷ đồng năm 2027 trên doanh thu 43.400 tỷ, khoảng 1.200 tỷ năm 2028 và khoảng 1.600 tỷ năm 2029. Năm 2027 gần như hòa vốn, và cả lộ trình được chính ban lãnh đạo nói là phụ thuộc vào việc gọi được vốn.
Với bạn, chiếc bánh doanh nghiệp này vẽ ra liệu có khả thi?
