•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•

Trải qua 30 năm hình thành và phát triển, Tập đoàn Ngọc Diệp khẳng định vị thế là doanh nghiệp đa ngành tiêu biểu trong các lĩnh vực: nội thất, cửa – vách mặt dựng, bao bì và nhôm.
Đằng sau tăng trưởng ổn định là định hướng phát triển dựa trên ba trụ cột: lấy con người làm nền tảng, công nghệ làm đòn bẩy và hướng tới giá trị bền vững trong dài hạn.
Khởi đầu từ Nội thất Ngọc Diệp – đơn vị tiên phong trong cung ứng giải pháp tổng thể cho văn phòng, trường học, thư viện, khách sạn…, Tập đoàn Ngọc Diệp sau đó phát triển thêm nhiều mảng kinh doanh.
Hiện tập đoàn có các thương hiệu hoạt động trong các lĩnh vực như Bao bì Ngọc Diệp, Cửa NGOCDIEPWINDOW và Nhôm Dinostar…, qua đó từng bước củng cố vị thế trên thị trường.
Song hành với quá trình mở rộng là việc duy trì lực lượng nhân sự ổn định. Tập đoàn cho biết hiện có hàng nghìn nhân sự, trong đó nhiều cán bộ, nhân viên có thâm niên từ 10 năm trở lên.
Theo nội dung bài viết, đây không chỉ là con số về thời gian làm việc, mà còn phản ánh môi trường vận hành ổn định, giúp người lao động có điều kiện phát triển sự nghiệp dài hạn. Văn hóa doanh nghiệp được xem là yếu tố tạo sự gắn kết, góp phần duy trì đội ngũ ổn định trong bối cảnh thị trường lao động biến động.
Với đặc thù nguồn nhân lực đa thế hệ, Tập đoàn Ngọc Diệp coi đây là lợi thế để thúc đẩy đổi mới. Doanh nghiệp chú trọng xây dựng môi trường làm việc hòa nhập, tạo điều kiện để các cá nhân học hỏi, phát triển và tiếp nhận giá trị mới theo cách có chọn lọc.
Bên cạnh đó, tập đoàn khuyến khích cân bằng giữa công việc và cuộc sống thông qua các hoạt động nội bộ như thể thao, teambuilding và du lịch trong và ngoài nước. Các hoạt động này được nêu trong bài viết là góp phần nâng cao đời sống tinh thần, đồng thời tăng cường sự gắn kết giữa các bộ phận, tạo tinh thần đồng đội và phối hợp hiệu quả trong toàn hệ thống.
Sau 30 năm, Tập đoàn Ngọc Diệp cho biết đã hình thành năng lực sản xuất dựa trên công nghệ, đồng thời xây dựng nền tảng vững chắc từ con người và văn hóa vận hành. Sự kết hợp này được nhấn mạnh là giúp doanh nghiệp duy trì chất lượng ổn định và nâng cao khả năng thích ứng trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gia tăng.
Từ nền tảng đó, tập đoàn tiếp tục hướng tới mục tiêu nâng cao giá trị sản phẩm, mở rộng thị trường và từng bước khẳng định vị thế của một thương hiệu Việt trong chuỗi giá trị toàn cầu.
Vào chiều 11/5/2026, lãnh đạo Thành phố Hồ Chí Minh đã thị sát công trường cầu đi bộ qua sông Sài Gòn và chứng kiến mẻ bê tông đầu tiên cho bệ trụ chính TC2, đánh dấu dự án bước vào giai đoạn thi công kết cấu trọng yếu. Quy…