Sự bùng nổ của trí tuệ nhân tạo và các đợt lên sàn chứng khoán công nghệ đang tạo ra một lớp người giàu mới tại Thung lũng Silicon. Nhóm triệu phú, tỷ phú này đang chi tiêu nhiều cho các tài sản đắt đỏ, nhưng cách họ tiêu tiền có nhiều điểm khác biệt so với giới giàu truyền thống.
Theo báo cáo của ngân hàng UBS, tính đến tháng 4, toàn cầu có 3.302 tỷ phú, tăng 13% so với cùng kỳ. Mỹ là nơi sinh sống của hơn 1.000 người trong số này.
Bất động sản là tài sản đầu tiên họ mua. Hãng môi giới Compass cho biết giá trung vị một căn nhà đơn lập tại San Francisco đạt 2,1 triệu USD vào tháng 6, tăng gần 25% so với cùng kỳ năm 2025. Sau nhà ở, họ tiếp tục chi tiền cho du thuyền, máy bay riêng và siêu xe cá nhân hóa có hiệu suất cao.
Tuy nhiên, nhóm nhà giàu mới không chuộng phong cách xa xỉ kiểu cũ như champagne hay dịch vụ phục vụ tận tay. Họ tập trung vào tính thiết thực, sự riêng tư, yếu tố sức khỏe, sự nhanh chóng và sẵn sàng trả bằng tiền mã hóa.
Paul Charles, chuyên gia tư vấn du lịch xa xỉ, nhận định: “Sự xuất hiện của tầng lớp siêu giàu từ AI đã mở ra một làn sóng nhu cầu hoàn toàn mới đối với các công ty cung cấp máy bay riêng, du thuyền và siêu xe”. Ông cho rằng khái niệm khách hàng xa xỉ trước đây đã thay đổi và các doanh nghiệp phải điều chỉnh để đáp ứng nhóm người dùng mới này.
Trong lĩnh vực máy bay tư nhân, CEO Andrew Collins của Flexjet cho biết lượng khách hàng từ ngành AI và các đợt IPO công nghệ tăng lên đã khiến độ tuổi trung bình người mua dịch vụ của công ty giảm khoảng 10 tuổi.
Nhu cầu này cũng xuất hiện ở các ngành ăn theo AI. Tập đoàn FlyVictor cho biết một khách hàng mới của họ là nhà xây dựng trung tâm dữ liệu. Người này thường xuyên thuê máy bay di chuyển tại Mỹ và châu Âu trong lúc chờ nhận chiếc Bombardier tầm bay xa mới mua.
Toby Edwards, đồng CEO FlyVictor, cho biết nhiều khách hàng mới chỉ khoảng 25 tuổi. Họ muốn thanh toán bằng bitcoin hoặc tiền mã hóa, đặt dịch vụ qua ứng dụng hoặc WhatsApp và bỏ qua các bước môi giới hay thủ tục rườm rà.
Thời gian phản hồi cũng là yếu tố quyết định. Charles Robinson, nhà sáng lập sàn EnterJet, nói: “Nếu mất hơn vài phút để nhận báo giá và xác nhận chuyến bay, nhiều người trong số họ sẽ mất hứng”.
Thói quen sử dụng dịch vụ trên máy bay cũng thay đổi. Robinson cho biết: “Chuẩn mực vàng của hàng không tư nhân ngày trước, với champagne và khăn trải bàn trắng tinh, phần lớn đã không còn phù hợp nhóm khách hàng này”. Thay vào đó, họ chỉ yêu cầu các loại nước uống cụ thể như Fiji, Acqua Panna và thực đơn tốt cho sức khỏe.
