Theo ông Jackson Woo, Việt Nam không nên chỉ xem các doanh nghiệp FDI thuần túy là nguồn vốn đầu tư mà cần sử dụng như một chất xúc tác để thúc đẩy năng lực của chuỗi cung ứng.
Phát biểu tại Tọa đàm Kết nối doanh nghiệp trong chuỗi cung ứng toàn cầu, do Báo Tài chính - Đầu tư tổ chức ngày 8/10, ông Jackson Woo, Tổng Giám đốc SGS Việt Nam, cho rằng để doanh nghiệp nội địa thực sự "bước chân" được vào chuỗi giá trị toàn cầu, Việt Nam cần thay đổi tư duy tiếp cận vốn FDI: không nên chỉ xem các doanh nghiệp đầu tư nước ngoài (FDI) thuần túy là nguồn vốn mà cần sử dụng như một chất xúc tác để thúc đẩy năng lực của chuỗi cung ứng.
“Việt Nam có dân số hơn 100 triệu người và thị trường tiêu dùng nội địa tương đối lớn, nhưng phát triển thị trường trong nước và tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu là hai câu chuyện khác nhau",ông Jackson Woo nhấn mạnh.
Theo ông, bên cạnh thúc đẩy nhu cầu tiêu dùng nội địa, cần hỗ trợ các nhà cung ứng Việt Nam tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng quốc tế thông qua việc xây dựng một hệ sinh thái đổi mới sáng tạo dựa trên nền tảng niềm tin.
Với tư cách là đơn vị trong lĩnh vực TIC (Thử nghiệm, Giám định và Chứng nhận), ôngJackson Woo, cho hay việc hỗ trợ doanh nghiệp tiếp cận các tiêu chuẩn quốc tế thông qua đào tạo, hỗ trợ và kết nối sẽ giúp doanh nghiệp cung ứng nội địa "chen chân" được vào dòng chảy kinh tế thế giới.
Các tập đoàn lớn thường có xu hướng ưu tiên lựa chọn các nhà cung ứng FDI (cấp 1, 2, 3) vì bản thân các đơn vị này đã đáp ứng sẵn các yêu cầu và tiêu chuẩn sản phẩm mang tính toàn cầu.
Ở góc độ doanh nghiệp FDI, ông Jackson Woo khẳng định xét về năng lực kỹ thuật và chất lượng, doanh nghiệp Việt hiện nay không phải đối mặt với những rào cản quá lớn. Các chủ doanh nghiệp rất sẵn sàng học hỏi, lắng nghe và nhạy bén trong việc nắm bắt cơ hội. Tuy nhiên, thách thức thực sự nằm ở chiến lược phân bổ nguồn lực.
"Câu hỏi đặt ra cho mỗi CEO Việt lúc này là: Nên ưu tiên đầu tư vào đâu? Đất đai, công nghệ, nhân lực, nguyên vật liệu hay hệ thống quản lý chất lượng?", ôngJackson Woo nhấn mạnh.
Ông khuyến nghị, thay vì đầu tư dàn trải, doanh nghiệp cần tập trung vào việc xây dựng một hệ sinh thái đổi mới sáng tạo dựa trên nền tảng niềm tin và tiêu chuẩn hóa.
Bên cạnh việc thúc đẩy nhu cầu tiêu dùng nội địa, việc hỗ trợ các nhà cung ứng tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị quốc tế thông qua các hệ thống quản trị chất lượng hiện đại sẽ là “giấy thông hành” quan trọng nhất.
Để hóa giải rào cản, Việt Nam cần một lộ trình cụ thể để giúp SME nội địa không chỉ “gia công” mà còn “tương tác” và “đồng hành” cùng các tập đoàn FDI, biến niềm tin thành giá trị kinh tế thực chất trên bản đồ toàn cầu, vị Tổng Giám đốc SGS Việt Nam cho hay.
Ông Kamudo Hiroki, Phó Tổng Giám đốc kiêm Giám đốc Khối FDI-TB, Ngân hàng VPBank, cũng đánh giá Việt Nam đã trở thành một trong những điểm đến đầu tư hấp dẫn tại châu Á.
Theo ông, trong quá khứ nhiều nhà đầu tư lựa chọn Việt Nam nhờ chi phí lao động cạnh tranh và môi trường sản xuất thuận lợi. Những thế mạnh này vẫn rất quan trọng, nhưng ông cho rằng nếu đứng riêng lẻ thì không đủ.
“Ngày càng nhiều nhà đầu tư nhìn nhận Việt Nam như một nền tảng dài hạn cho chuỗi cung ứng có khả năng chống chịu, nguồn vốn, nhân tài, đổi mới sáng tạo và tăng trưởng bền vững”, ông cho hay.
