Strategy cho biết phần mềm kinh doanh của mình đang cung cấp sức mạnh cho mô hình Công ty Kho bạc Bitcoin

•

Phong Le, CEO Strategy, vừa bác bỏ quan điểm cho rằng “bản sắc Bitcoin” của công ty có thể tách rời khỏi phần mềm kinh doanh cốt lõi. Theo ông, hai mảng này bổ sung cho nhau về vận hành, tài chính và văn hóa, đồng thời Strategy Software đóng vai trò then chốt trong mô hình “Bitcoin Treasury Company”.

Chiến lược gắn phần mềm với mô hình Kho bạc Bitcoin

Trong bài đăng trên X, Phong Le cho biết thành công của Strategy “được gắn với nhiều điều hơn Bitcoin trên bảng cân đối kế toán”. Ông nêu rõ đơn vị phần mềm doanh nghiệp là một phần chủ chốt của cơ sở hạ tầng đứng sau mô hình Công ty Kho bạc Bitcoin, đồng thời nhấn mạnh ban lãnh đạo đang tiếp tục làm rõ hoạt động kinh doanh vận hành tồn tại trước chiến lược tài sản số.

Le viết: “Tôi đôi khi được hỏi tại sao một Bitcoin Treasury Company lại nên vận hành một doanh nghiệp phần mềm. Hai yếu tố này tạo ra các synerg y mạnh mẽ và độc đáo.” Ông cho biết sẽ cung cấp cập nhật thường xuyên hơn về Strategy Software, bắt đầu bằng một cái nhìn nền tảng.

Diễn biến kinh doanh: phần mềm tăng trưởng và cải thiện biên lợi nhuận

Theo Le, quý 1 năm 2026 là quý tài chính mạnh nhất của bộ phận phần mềm trong một thập kỷ. Ông cho biết doanh thu phần mềm tăng 12%, trong đó doanh thu đám mây tăng 59%. Đồng thời, biên lợi nhuận có thể kiểm soát tăng 27%.

Le cũng cho rằng việc mở rộng biên lợi nhuận giúp tài trợ cho chi phí vận hành Bitcoin của Strategy, qua đó định vị bộ phận phần mềm không chỉ là “một tài sản di sản” bên cạnh chiến lược kho bạc.

Ông nhấn mạnh: “Trong sáu năm qua, chúng tôi đã biến đổi bộ phận phần mềm trong khi đồng thời trở thành một Bitcoin Treasury Company.”

Quy mô khách hàng và năng lực vận hành

Le mô tả quy mô bộ phận phần mềm là trọng tâm cho lập luận về lợi thế của Strategy. Theo ông, Strategy có 1.500 nhân viên phục vụ hơn 3.000 khách hàng, hơn 500.000 người dùng hoạt động và gần một nửa Fortune 500. Khách hàng bao gồm các ngân hàng lớn, công ty chăm sóc sức khỏe, nhà bán lẻ và các cơ quan chính phủ.

Ông cũng nêu lịch sử hoạt động của công ty: hoạt động từ năm 1989, niêm yết từ năm 1998 và có mặt tại hơn 25 quốc gia.

Nền tảng thể chế và tuân thủ

Theo Le, lịch sử hoạt động này tạo cho Strategy “mức độ hạ tầng thể chế” mà phần lớn công ty tài sản số không có. Ông trích dẫn các yếu tố như bảng niêm yết Nasdaq, trạng thái WKSI, báo cáo 10-Q và 10-K, kiểm toán KPMG, cùng các chuẩn và yêu cầu tuân thủ như SOC 2 Type 2, ISO 27001, FedRAMP, PCI DSS, HIPAA, DPF và GDPR.

Le nói: “Điều này trực tiếp có lợi cho Bitcoin Treasury Company của chúng tôi.” Ông cho biết công ty có đội ngũ kỹ sư phần mềm, quản lý sản phẩm, thành công khách hàng, chuyên gia đám mây và an ninh, bán hàng và tư vấn cho doanh nghiệp, cùng các lãnh đạo có kinh nghiệm trong vận hành, tài chính, pháp lý và HR. Nhiều nhân viên đã gắn bó với công ty hơn 25 năm.

Quan hệ hai chiều: Bitcoin thúc đẩy phần mềm và ngược lại

Le cho rằng mối quan hệ giữa Bitcoin và phần mềm vận hành theo hướng hai chiều. Ông nói nhân viên được cổ vũ bởi sứ mệnh của Strategy, hiệu suất cổ phiếu và cộng đồng toàn cầu, trong khi khách hàng ngày càng tham gia vào chiến lược tài sản số của công ty.

Ông cũng nhận định: “Không một công ty nào trong hệ sinh thái tài sản số có trình độ thể chế sâu như vậy”, đồng thời mô tả sự trưởng thành của Strategy là có chủ đích, khác biệt với đặc trưng ngành thường gắn với tốc độ di chuyển nhanh và cơ cấu công ty ít ổn định.

Giai đoạn tiếp theo: AI và tự động hóa

Theo Le, phần lớn giai đoạn tiếp theo là AI. Ông cho biết Strategy đã xây dựng nền tảng dữ liệu AI có tên “Mosaic”, tích hợp LLMs, hyperscalers và kho dữ liệu vào một nền tảng “đáng tin cậy, an toàn, mở”. Hệ thống được thiết kế để cung cấp một lớp ngữ nghĩa dựa trên AI cho dữ liệu doanh nghiệp, với các đại lý AI làm người dùng cuối.

Le cũng cho biết Strategy đang tái xây dựng hệ thống nội bộ bằng nhiều mô hình AI. Ông viết: “Trong năm tới, tôi mong đợi chúng ta tự động hóa nhiều quy trình cốt lõi và thay thế phần lớn phần mềm doanh nghiệp nội bộ.” Theo đó, hệ thống và phần mềm của công ty sẽ ngày càng tự động, thích ứng, tự chữa lành và tự cải thiện.