Sáng 17/9, Công ty Cổ phần Tập đoàn Bamboo Capital (mã cổ phiếu: BCG) tổ chức Đại hội đồng cổ đông bất thường lần hai theo hình thức trực tuyến.
Với sự tham gia của 251 cổ đông và đại diện ủy quyền (nắm giữ hơn 371,5 triệu cổ phần, tương đương 42,21% tổng số cổ phần có quyền biểu quyết), đại hội đã thông qua toàn bộ các tờ trình quan trọng. Trước đó, phiên họp lần thứ nhất vào ngày 16/9 không đủ điều kiện tiến hành do tỷ lệ tham dự chỉ đạt 46,45%, thấp hơn mức sàn 50% theo quy định.
Trọng tâm của cuộc họp lần này là việc phê duyệt định hướng tái cơ cấu giai đoạn 2026 - 2030, kế hoạch thoái vốn, phương án phát hành cổ phiếu riêng lẻ, lộ trình trở lại thành công ty đại chúng và tái thiết bộ máy lãnh đạo.
Ông Tan Bo Quan, Andy, Chủ tịch Hội đồng quản trị (HĐQT), thừa nhận tập đoàn vừa trải qua một thời kỳ đầy khó khăn. Việc mất tư cách công ty đại chúng và bị hủy đăng ký giao dịch trên hệ thống UPCoM là bài học đắt giá mà ban quản trị nhận thức rõ trách nhiệm. Ông nhấn mạnh rằng niềm tin của cổ đông “không thể chỉ được xây dựng bằng những cam kết, mà phải được chứng minh bằng hành động cụ thể, sự minh bạch trong quản trị và kết quả thực tế”.
Thoái vốn quy mô lớn nhưng kiểm soát chặt chẽ giá trị
Nội dung quan trọng trong phương án tái cấu trúc là việc Bamboo Capital sẽ rút toàn bộ vốn tại Công ty Cổ phần BCG Land (BCR), Công ty Cổ phần BCG Energy (BGE), cùng các đơn vị thành viên, liên kết vận hành kém hiệu quả hoặc không còn phù hợp với chiến lược dài hạn. Động thái này hướng tới mục tiêu tối ưu hóa danh mục đầu tư, thu hồi dòng vốn, cắt giảm nợ và khoản lỗ lũy kế, từ đó tập trung nguồn lực cho các hoạt động cốt lõi.
Dù vậy, thông điệp gửi tới cổ đông từ Chủ tịch HĐQT cho thấy tập đoàn sẽ thận trọng trong từng bước đi. “Chúng tôi sẽ không bán bằng mọi giá”, ông Tan Bo Quan, Andy khẳng định. HĐQT sẽ căn cứ vào sức khỏe tài chính, tình hình thị trường và lợi ích thực tế của từng thương vụ để quyết định thời điểm, phương thức thoái vốn. Trường hợp cần thiết, tổ chức định giá độc lập sẽ được mời tham gia.
Lãnh đạo BCG lưu ý thêm, các cuộc đàm phán hay sự quan tâm từ nhà đầu tư ở thời điểm hiện tại chưa đồng nghĩa với thỏa thuận chuyển nhượng chính thức. Số tiền thu về từ quá trình thoái vốn sẽ ưu tiên cho việc tái cơ cấu nghĩa vụ tài chính, bổ sung vốn lưu động và cân đối dòng tiền. BCG chỉ tìm kiếm cơ hội đầu tư mới khi các điều kiện tài chính đã thực sự ổn định.
Song song đó, kế hoạch quy định tổng giá trị các khoản đầu tư của tập đoàn vào doanh nghiệp khác tại mọi thời điểm sẽ không vượt quá 50% vốn điều lệ và tuyệt đối không sử dụng vốn vay.
Phương án huy động 4.000 tỷ đồng và xử lý nợ
Cổ đông BCG cũng chấp thuận kế hoạch phát hành riêng lẻ tối đa 400 triệu cổ phiếu với mệnh giá dự kiến 10.000 đồng/cổ phiếu, tương ứng quy mô huy động tối đa 4.000 tỷ đồng. Đợt phát hành này dành cho nhà đầu tư chiến lược hoặc các chủ nợ, dự kiến chia làm một hoặc nhiều đợt trong suốt lộ trình 2026 - 2030.
Làm rõ hơn về con số này, Chủ tịch HĐQT giải thích hạn mức 4.000 tỷ đồng bao gồm tổng gộp của cả hai mục đích: chào bán cho nhà đầu tư chiến lược và phát hành để chuyển đổi nợ, nghĩa vụ phải trả thành vốn góp. Việc phát hành này chắc chắn sẽ làm gia tăng tỷ lệ pha loãng cổ phiếu của cổ đông hiện hữu. Tuy nhiên, đổi lại, tập đoàn sẽ giảm nhẹ áp lực nợ vay, đồng thời tiếp nhận thêm nguồn lực quản trị, công nghệ và thị trường từ đối tác mới.
Bên cạnh đó, tập đoàn được phép tiếp nhận các khoản vay không tài sản đảm bảo với lãi suất 0% từ cổ đông và đối tác chiến lược để hỗ trợ quá trình tái thiết tài chính. Định hướng chung của BCG giai đoạn này là “Củng cố nền tảng trước, tăng trưởng sau”.
Lộ trình tái định vị dài hạn và kiện toàn nhân sự
Về mục tiêu trở lại sàn giao dịch, BCG vạch ra lộ trình khoảng 5 năm để khôi phục tư cách công ty đại chúng. Tuy nhiên, ông Ng Wee Siong, Leonard, Thành viên HĐQT kiêm Tổng Giám đốc, lưu ý đây là mốc thời gian định hướng, không phải cam kết ấn định. Việc quay lại thị trường chứng khoán phụ thuộc hoàn toàn vào tốc độ khắc phục các tồn tại và khả năng đáp ứng quy định pháp lý tại thời điểm đó.
Các bước đi cụ thể bao gồm: củng cố dòng tiền và kinh doanh cốt lõi, xử lý danh mục đầu tư cùng nghĩa vụ nợ, nâng cấp hệ thống quản trị và tài chính, cuối cùng mới tiến hành các thủ tục đăng ký giao dịch hoặc niêm yết trở lại.
Cũng tại đại hội, thượng tầng nhân sự của tập đoàn có sự thay đổi. Cổ đông thông qua việc miễn nhiệm ông Võ Văn Dũng khỏi vị trí Thành viên độc lập HĐQT nhiệm kỳ 2025 - 2030, đồng thời bầu bổ sung ông Michael Voang thay thế. Đối với Ban kiểm soát, ông Nguyễn Viết Cường được miễn nhiệm. Bộ phận này nâng số lượng từ 3 lên 4 thành viên, bổ sung thêm ông Võ Văn Dũng và ông Hoàng Quốc Trung cho nhiệm kỳ 2025 - 2030.
