Cược quỹ dự trữ của Ripple nhằm đẩy 3 nghìn tỷ qua XRP

Ripple đang được cho là âm thầm định vị XRP như một lớp thanh toán bù trừ “ẩn” dưới các hệ thống quản trị tiền mặt doanh nghiệp phổ biến. Theo một nhà bình luận tiền điện tử nổi tiếng, Ripple có thể đang lên kế hoạch tích hợp các thương vụ gần đây của mình, gồm G-Treasury và Hidden Road, vào cơ sở hạ tầng của XRP Ledger bằng cách thay đổi phần nền tảng phía sau các phần mềm doanh nghiệp quen thuộc.

Kế hoạch tích hợp: định tuyến luồng thanh toán doanh nghiệp vào XRP Ledger

Tại sự kiện Consensus ở Miami, Brad Garlinghouse được nhắc đến với các chia sẻ về cách Ripple dự kiến mở rộng việc sử dụng XRP trong thanh toán doanh nghiệp. Nội dung được trích dẫn nhấn mạnh rằng trọng tâm không phải là tạo ra các luồng thanh toán mới, mà là định tuyến lại các luồng hiện có từ các khách hàng doanh nghiệp lớn đang sử dụng các nền tảng quản lý quỹ và giao dịch.

Quan điểm được nêu ra là giữ nguyên phần giao diện phía trước mà doanh nghiệp đã quen dùng, trong khi thay thế lớp thanh toán ở phía sau bằng các “rails” dựa trên XRP Ledger. Cách tiếp cận này được mô tả nhằm hướng tới thanh toán tức thì thay vì các giao dịch có thể mất nhiều ngày.

Số liệu được đề cập: G-Treasury có thể tạo khoảng 3.000 tỷ USD thanh toán trong 3 năm

Theo phần tóm tắt được dẫn lại từ chương trình, Garlinghouse cho biết trước khán giả tại Consensus rằng G-Treasury một mình có thể tạo ra khoảng 3 nghìn tỷ USD thanh toán thông qua XRP Ledger trong ba năm tới.

Đồng thời, khách hàng của G-Treasury được cho là bao gồm các tập đoàn Fortune 500 như American Airlines—những doanh nghiệp được mô tả là đang đối mặt với khó khăn kéo dài trong quản lý tiền mặt toàn cầu và chuyển tiền xuyên biên giới.

Tránh “ép buộc” tiền điện tử công khai và giảm độ phức tạp cho doanh nghiệp

Một điểm được nhấn mạnh trong phân tích là Ripple được cho là muốn tránh việc buộc các tổ chức phải sử dụng tiền điện tử công khai. Thay vào đó, Ripple được mô tả là “làm mờ” sự phức tạp của tiền điện tử, cung cấp thanh toán nhanh hơn và tổng hợp thanh khoản như một nâng cấp tùy chọn đơn giản bên trong các hệ thống mà công ty đã tin tưởng.

So sánh với các chiến lược dựa trên bảng cân đối kế toán và áp lực lên mô hình Bitcoin

Trong phần so sánh, nội dung cũng đối chiếu cách tiếp cận của Ripple với các chiến lược dựa trên bảng cân đối kế toán, đồng thời đề cập đến áp lực ngày càng gia tăng đối với một trong những người ủng hộ hàng đầu của Bitcoin.

Video được trích dẫn nêu rằng MicroStrategy đang cân nhắc bán một phần Bitcoin, qua đó đặt câu hỏi về tính bền vững của mô hình chủ yếu dựa trên việc nắm giữ BTC và kỳ vọng lợi nhuận mà không có dòng tiền thực.

Nhận định: Ripple được ví như “AWS cho blockchain”

Theo nhà phân tích được dẫn lại, Ripple đang “chép sách vải của Amazon” bằng cách tự định vị như một dạng AWS cho blockchain—tức là hạ tầng mà các ngân hàng, mạng thẻ và doanh nghiệp có thể kết nối vào thay vì phải tự xây dựng lại từ đầu.

Các ví dụ được nhắc đến gồm Mastercard, được mô tả như một trường hợp có thể sử dụng tiền điện tử thông qua các nhà cung cấp chuyên môn thay vì trở thành một công ty tiền điện tử hoàn chỉnh.

Tác động tiềm tàng: chuyển trọng tâm từ câu chuyện đầu cơ sang nhu cầu giao dịch và trả phí

Khẳng định được đưa ra là việc mua lại các nền tảng như G-Treasury và Hidden Road có thể giúp Ripple chuyển hướng các thanh toán tổ chức có khối lượng lớn lên XRP Ledger mà không bắt người dùng phải trở thành chuyên gia tiền điện tử.

Nếu quá trình chuyển đổi diễn ra như Garlinghouse đã gợi ý, nội dung cho rằng sự chuyển dịch từ các câu chuyện đầu cơ sang nhu cầu giao dịch và trả phí cho XRP có thể dần thay đổi cách các nhà đầu tư định giá tài sản, đồng thời ảnh hưởng đến việc dự án nào có thể tồn tại qua chu kỳ thất bại và hợp nhất tiếp theo.