Đề xuất Aave Will Win được thông qua: Token AAVE nay kiểm soát doanh thu của giao thức, thương hiệu và toàn bộ hệ sản phẩm

Đề xuất Aave Will Win (AWW) của cộng đồng được thông qua, hướng tới việc chuyển toàn bộ doanh thu từ các sản phẩm và ứng dụng của hệ sinh thái Aave như Aave Pro, Aave App và Horizon về kho bạc của DAO, đồng thời gắn các nguồn thu này vào một tài sản duy nhất là token AAVE.

Đề xuất AWW và mô hình doanh thu toàn bộ

Theo nội dung đề xuất, AWW tạo ra một lớp doanh thu mới trên phần thu nhập hiện có của giao thức Aave. Doanh thu từ các ứng dụng và sản phẩm (bao gồm Aave Pro, Aave.com, ứng dụng Aave, Horizon và Aave Kit) sẽ chảy về DAO.

Đây được xem là bước mở rộng đáng chú ý so với mô hình doanh thu chỉ tập trung vào giao thức, vốn tồn tại từ khi dự án ra mắt. Nội dung bài viết cũng nêu rằng Aave đang hướng tới việc thống nhất doanh thu từ nhiều sản phẩm dưới một tài sản duy nhất là AAVE.

Số liệu doanh thu từ giao thức và đóng góp từ ứng dụng

Người sáng lập Aave Labs, Stani Kulechov, cho biết DAO đã tích lũy 140 triệu USD doanh thu từ giao thức trong năm 2025. Doanh thu cho năm 2026 được đặt ở mức tương tự dù chịu tác động từ điều kiện thị trường.

Ông cũng cho biết các giao dịch hoán đổi trên Aave.com và Aave Pro đã và đang tạo ra khoảng 10 triệu đến 20 triệu USD.

Diễn biến triển khai: từ doanh thu đến tái đầu tư và nâng cấp kỹ thuật

Nội dung đề xuất nhấn mạnh khoản doanh thu từ ứng dụng sẽ mang tính bổ sung, nằm trên phần thu nhập mà giao thức đã tạo ra. Hai dòng thu nhập được mô tả là cùng tham gia xây dựng mô hình doanh thu toàn diện mà AWW hướng tới.

Bài viết cũng đề cập khả năng tái đầu tư từ Aave V4, cho phép vốn nhàn rỗi trong các pool tạo ra lợi suất bổ sung cho giao thức. Các Spokes V4 mới được cho là sẽ mở khóa thêm tài sản thế chấp và đáp ứng phía nhu cầu của thanh khoản trong DeFi.

Những nâng cấp kỹ thuật này được nêu là hoạt động song song với các thay đổi về doanh thu được giới thiệu dưới AWW.

Định hướng thương hiệu và sở hữu chuỗi giá trị

Nội dung bài viết cho biết Aave Labs cam kết làm việc độc quyền trên các sản phẩm của chính giao thức trong tương lai. Theo đó, người nắm giữ token AAVE được mô tả là sẽ sở hữu thương hiệu, người dùng và các tích hợp của giao thức thông qua một tài sản thống nhất.

Bài viết cũng nêu rằng việc sở hữu toàn bộ chuỗi giá trị đang trở nên quan trọng hơn khi mức độ cạnh tranh giữa các giao thức trong không gian DeFi gia tăng.

Quản trị được thắt chặt: tập trung vào thực thi và quản lý rủi ro

Song song với thay đổi về doanh thu, mô hình quản trị dưới AWW được mô tả là chuyển sang cấu trúc ít quan liêu hơn, tập trung vào thực thi. Các nhà cung cấp dịch vụ (service providers) sẽ phải đặt mục tiêu thực tế và có thể đo lường thay vì các cam kết mang tính quy trình.

Nội dung bài viết dẫn lời Stani Kulechov rằng việc “đăng bài thuyết trình quản trị” đã kết thúc, và DAO đã tập hợp các nhà cung cấp dịch vụ để phân bổ nguồn lực hiệu quả hơn.

Theo các quy tắc mới, các SP phù hợp với lợi ích của người nắm giữ token sẽ được hỗ trợ ngân sách nếu yêu cầu hợp lý. Đồng thời, tính minh bạch đầy đủ từ mọi nhà cung cấp dịch vụ được đặt ra như yêu cầu bắt buộc, và việc ràng buộc quan hệ hoặc thất thoát giá trị khỏi giao thức sẽ không được chấp nhận. Mọi thứ tạo ra bằng nguồn quỹ của DAO phải mang lại lợi ích cho giao thức và vẫn thuộc quyền sở hữu của nó.

Khung quản lý rủi ro: hai lớp và phối hợp nội bộ

Về rủi ro, Aave được mô tả duy trì cách tiếp cận hai lớp gồm đánh giá rủi ro kinh tế và kỹ thuật. Các quản lý bên ngoài như Llama Risk và Token Logic tiếp tục hoạt động ở vai trò hiện tại, trong khi công việc sẽ được hỗ trợ và phối hợp bởi một nhóm nội bộ mới tại Aave Labs.

Aave Labs dự kiến xây dựng một chức năng quản trị rủi ro nội bộ lâu dài để cùng tồn tại với các quản lý bên ngoài. Cấu trúc kết hợp này được nêu nhằm làm cho khung quản trị rủi ro tổng thể “kiên cố hơn” và tăng cường khả năng phản ứng của giao thức trước rủi ro thị trường và kỹ thuật trong thời gian tới.