Từ giảng đường Đại học Kinh tế Quốc dân đến ban lãnh đạo Tập đoàn Hòa Phát, ông Trần Đình Long và ông Trần Tuấn Dương đã đồng hành cùng nhau hơn 30 năm trên thương trường.
Cả hai cùng theo học chuyên ngành Toán kinh tế, khóa 22 (1980–1984) và tốt nghiệp năm 1986. Danh sách cựu sinh viên cùng khóa này còn ghi nhận sự xuất hiện của ông Doãn Gia Cường và ông Chu Quang Vũ, những nhân sự cũng gắn bó với Hòa Phát sau này.
Tháng 8/1992, Công ty TNHH Thiết bị Phụ tùng Hòa Phát được thành lập với hoạt động ban đầu là buôn bán máy xây dựng. Ông Trần Đình Long là cổ đông sáng lập, đảm nhận việc định hướng chiến lược. Ông Trần Tuấn Dương cũng tham gia từ năm 1992, trải qua nhiều vị trí quản lý ở các công ty thành viên, từng giữ chức Tổng giám đốc và hiện là Phó Chủ tịch HĐQT.
Giai đoạn đầu thành lập, công ty tập trung kinh doanh thiết bị cũ nhập từ Nga. Ký ức về chuyến khảo sát thị trường vào mùa xuân năm 1993 qua vùng biên giới trong thời tiết xấu vẫn được ông Trần Tuấn Dương ghi nhớ: "Có đoạn đường, mọi người phải bò bằng cả tay và chân, người lấm lem bùn đất mới có thể vượt qua".
Chuyến đi này trở thành mốc thay đổi cách thức nhập khẩu hàng hóa của doanh nghiệp. Các lĩnh vực sản xuất sau đó của Hòa Phát đều được mở rộng dựa trên nhu cầu thực tế. Từ năm 1994 đến 1995, khi nhận thấy thị trường bàn ghế văn phòng chủ yếu là hàng nhập khẩu và nguồn cung hạn chế, ông Long quyết định đầu tư sang mảng nội thất vào năm 1995. Ngay sau đó, khó khăn trong việc tìm mua vật liệu làm giàn giáo tiếp tục mở ra cơ hội mới.
Ông Dương kể lại: "Thời điểm ấy, công ty thường phải mua ống thép làm giàn giáo nhưng việc tìm nguồn hàng rất khó khăn, có lúc phải vất vả mới mua được 5–10 tấn".
Trải nghiệm này thúc đẩy doanh nghiệp đầu tư dây chuyền sản xuất ống thép vào năm 1996, tạo tiền đề bước sang mảng thép xây dựng năm 2001. Đến năm 2007, công ty chuyển sang mô hình tập đoàn và chính thức niêm yết cổ phiếu HPG trên sàn chứng khoán.
Sau khi Khu liên hợp gang thép Hòa Phát Dung Quất 2 đi vào hoạt động, tổng công suất thép thô của tập đoàn đạt 16 triệu tấn/năm.
Trong năm 2025, Hòa Phát đạt sản lượng thép thô 11 triệu tấn và tiêu thụ tổng cộng 10,6 triệu tấn sản phẩm bao gồm thép xây dựng, thép cuộn chất lượng cao, thép cuộn cán nóng HRC và phôi thép, tăng 31% so với năm trước.
Ở thị trường trong nước, tập đoàn nắm giữ 37,6% thị phần thép xây dựng và 31,2% thị phần ống thép vào cuối năm 2025, tiếp tục giữ vị trí dẫn đầu ở cả hai phân khúc.
Doanh nghiệp cũng là đại diện duy nhất tại Việt Nam sản xuất được thép cuộn cán nóng HRC, với sản lượng bán ra năm 2025 đạt 5 triệu tấn, tăng 73% so với năm trước. Hiện tập đoàn đang mở rộng sang các dòng sản phẩm kỹ thuật cao như thép ray đường sắt và thép đặc biệt cho ngành cơ khí.
Trên sàn chứng khoán, vốn hóa của Hòa Phát hiện đạt gần 177.000 tỷ đồng. Tổng giá trị cổ phiếu HPG do ông Long và ông Dương sở hữu đạt khoảng 50.000 tỷ đồng.
Cá nhân ông Trần Đình Long nắm gần 2,2 tỷ cổ phiếu HPG, tương đương 25,8% vốn điều lệ. Tạp chí Forbes ghi nhận tài sản của ông đạt 2,4 tỷ USD, đứng thứ 6 tại Việt Nam. Khi cộng thêm phần sở hữu của vợ là bà Vũ Thị Hiền và con trai là ông Trần Vũ Minh, gia đình ông Long nắm giữ trên 35% vốn, tương đương gần 63.000 tỷ đồng.
Về phía ông Trần Tuấn Dương, ông trực tiếp nắm 195,3 triệu cổ phiếu HPG, chiếm 2,31% vốn và có giá trị thị trường gần 4.100 tỷ đồng. Ngoài ra, ba người con của ông là Trần Bảo Ngọc, Trần Ngọc Diệp và Trần Gia Bảo mỗi người sở hữu 10,2 triệu cổ phiếu HPG.
