Công ty Cổ phần Đầu tư F88 (mã chứng khoán: F88) đưa thêm 11.013.200 cổ phiếu từ đợt phát hành ra công chúng vào giao dịch chính thức trên sàn UPCoM. Việc này nâng tổng lượng cổ phiếu đăng ký giao dịch của doanh nghiệp lên mức 231.265.102 đơn vị, nâng vốn điều lệ vượt mốc 2.312 tỷ đồng.
Đợt chào bán mang về khoảng 782 tỷ đồng. Toàn bộ số tiền này được bổ sung cho Công ty Cổ phần Kinh doanh F88 để phục vụ hoạt động cho vay cốt lõi. Doanh nghiệp cũng đang làm thủ tục chuyển niêm yết cổ phiếu từ UPCoM sang Sở Giao dịch Chứng khoán TP.HCM (HOSE) để mở rộng tập nhà đầu tư và tăng khả năng tiếp cận nguồn vốn. Thời điểm chuyển sàn sẽ được thông báo sau khi có sự chấp thuận của cơ quan quản lý.
Triển vọng lợi nhuận năm 2026 tăng vọt
Dựa trên kết quả kinh doanh hiện tại, Ban lãnh đạo F88 dự báo lợi nhuận trước thuế năm 2026 có thể đạt 1.500 tỷ đồng. Mức này cao hơn khoảng 32% so với kế hoạch trình Đại hội đồng cổ đông và tăng khoảng 65% so với năm 2025.
Ông Phùng Anh Tuấn, Chủ tịch HĐQT F88, đánh giá: “F88 đang ở giai đoạn thuận lợi để mở rộng khi nhu cầu tài chính của khách hàng bình dân còn rất lớn, trong khi nền tảng mạng lưới, công nghệ và quản trị rủi ro mà chúng tôi xây dựng nhiều năm đã phát huy hiệu quả.
Dư địa tăng trưởng đến từ cả việc phục vụ thêm khách hàng và đáp ứng nhiều nhu cầu hơn trên cùng một hệ thống. Khi hạ được chi phí huy động vốn, quản trị hiệu quả tỷ lệ xóa nợ ròng và chi phí vận hành, F88 sẽ có thêm dư địa cải thiện biên lợi nhuận. Những cải thiện đó cũng tạo điều kiện để chúng tôi đưa ra các sản phẩm có chi phí vay phù hợp hơn, mở rộng khả năng tiếp cận của khách hàng và duy trì hiệu quả sinh lời trong giai đoạn tăng trưởng tiếp theo”.
Bên cạnh kênh phát hành cổ phần, F88 đẩy mạnh đa dạng hóa cấu trúc vốn để giảm phụ thuộc vào một nguồn huy động duy nhất. Trong năm 2026, Công ty Cổ phần Kinh doanh F88 đã hoàn tất 3 đợt phát hành trái phiếu ra công chúng với mức lãi suất 10%/năm, thu về khoảng 833 tỷ đồng phục vụ hoạt động cho vay.
Đến quý III/2026, Hội đồng quản trị tiếp tục thông qua kế hoạch vay quốc tế với quy mô 50 triệu USD (khoảng 1.300 tỷ đồng). Khoản tín dụng ngoại này giúp bổ sung nguồn vốn kinh doanh, đồng thời tạo đà mở rộng hợp tác với các định chế tài chính nước ngoài.
Bà Trần Mai Thảo, Giám đốc Tài chính F88, khẳng định việc mở rộng danh mục cho vay đòi hỏi nền tảng tài chính bền vững. Do đó, F88 chủ động áp dụng chiến lược huy động đa kênh cả trong lẫn ngoài nước, linh hoạt điều chỉnh cơ cấu vốn dựa trên chi phí và tình hình thị trường từng giai đoạn để tối ưu hóa hiệu quả sử dụng.
Tối ưu chi phí, mở rộng hệ sinh thái dịch vụ tài chính
Tính đến hết tháng 8/2026, F88 sở hữu mạng lưới hơn 980 phòng giao dịch trên toàn quốc, trong đó 99% các điểm bán vận hành từ 12 tháng trở lên đã ghi nhận lợi nhuận.
Chia sẻ về nguyên tắc mở rộng, ông Phùng Anh Tuấn tiết lộ trong 5 năm đầu hoạt động, công ty chỉ mở 46 điểm bán để tập trung chuẩn hóa quy trình, nhân sự, công nghệ và mô hình quản trị rủi ro. Chỉ khi nắm rõ hiệu quả, cách thức vận hành và thời gian hòa vốn của từng điểm bán, doanh nghiệp mới tăng tốc quy mô với phương châm tăng trưởng phải đi kèm an toàn và hiệu quả.
Song song với điểm bán vật lý, F88 đẩy mạnh kênh số hóa thông qua ứng dụng My F88, ghi nhận gần 1 triệu lượt tải tính đến cuối tháng 6/2026. Sau khi hoàn tất các thủ tục trực tiếp tại cửa hàng ở lần đầu giao dịch, người vay có thể thực hiện các bước thanh toán, gia hạn hoặc đăng ký khoản vay mới ngay trên ứng dụng. Kênh số giúp giảm thời gian đi lại cho người dùng, giảm tải khối lượng xử lý công việc tại cửa hàng, giúp nhân viên có thêm thời gian tìm kiếm và chăm sóc khách hàng mới.
Nhờ tinh gọn vận hành, tỷ lệ chi phí hoạt động trên doanh thu (CIR) trong 6 tháng đầu năm 2026 của F88 giảm xuống 43,9%, thấp hơn đáng kể so với mức 50,9% của năm 2025. Báo cáo bán niên cho thấy tổng doanh thu tăng 58,1%, trong khi chi phí hoạt động chỉ tăng 22,4% so với cùng kỳ.
Bà Trần Mai Thảo chia sẻ thêm, mục tiêu của công ty là duy trì đà tăng chi phí thấp hơn đà tăng doanh thu thông qua số hóa quy trình, tự động hóa bán hàng và hợp tác với các đối tác. Đây là bước tối ưu hóa liên tục nằm trong chiến lược phát triển đến năm 2030, lấy cho vay làm hạt nhân và triển khai đồng thời ba trụ cột: mở rộng quy mô, nâng hiệu quả và quản trị rủi ro.
